A partir de um diagnóstico geral da organização em relação aos seus processos internos e o impacto dos mesmos na gestão comercial, um relatório detalhado contendo as diretrizes da reestruturação comercial e do alinhamento estratégico necessário será apresentado ao(s) gestor(es) da empresa, visando otimizar a organização e adequá-la para obter o máximo de resultado em seu mercado.
Sugestões de estratégias e planos de ações farão parte do escopo do trabalho.

Esta assessoria aborda os seguintes elementos:

* Reflexão e análise do negócio da empresa.
* Identificação dos processos internos e o impacto dos mesmos na área comercial.
* Diagnóstico de clientes e da equipe de vendas.
* Diretrizes, estratégias e planos de ações para a reestruturação comercial e alinhamento estratégico.
* Favorecer uma mudança da cultura da organização.
* Formulação de Estratégias Competitivas para o setor de vendas.
* Marketing estratégico.
* Assessoria e acompanhamento do(s) gestor(es) na implantação das mudanças necessárias.

Inclui o curso “Gestão Estratégica em Vendas”.